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GRC
¿Qué significa el GRC?
GRC significa gobernabilidad, riesgos y cumplimiento. Se refiere a la gobernanza, gestión de riesgos y compliance. Todos estos términos son conocidos, pero antes de GRC se entendían y se aplicaban de forma aislada. El enfoque GRC combina estos conceptos en un modelo conceptual integrado.
Prestamos servicios de consultoría de alto valor agregado para hacer más eficientes los procesos: información, controles, recursos y tecnologías, eliminando reprocesos, redundancias y fallas operativas y administrativas. Nuestro modelo se basa en prácticas integradas de Gobernanza, Riesgo y Cumplimiento – GRC, apoyados en una solución tecnológica denominada GRCMaX® con la capacidad para diagnosticar, medir niveles de madurez y desarrollar planes de mejora del Desempeño, Riesgo, Control y Cumplimiento, integrados con la Arquitectura Empresarial y la Gobernanza.
En GRCTOTAL, nuestro centro de pensamiento y recursos se desarrollan las disciplinas de Gobernanza, Riesgo y Cumplimiento. Aquí se cuenta con consultores e instructores Internacionales para la formación en fundamentos de GRC y las Certificaciones internacionales de GRC, que, además, son miembros del Comité de Liderazgo de OCEG: Open Compliance Ethics Group. Para más información ingrese a
Nuestros servicios de consultoría enfocados en el modelo GRC son:
- Arquitectura, modelamiento y automatización de procesos
- Automatización de procesos
- Levantamiento de mapa de riesgos, sistemas de gestión de riesgos y controles
- Cumplimiento de normas y estándares sean o no obligatorios, como, por ejemplo, lavado de activos, datos personales, seguridad informática, COSO, COBIT, ISO, entre otros
- Desarrollo del área de auditoría interna
- Capacitación y certificación en GRC
Las certificaciones son de carácter internacional sobre el tema de GRC, bajo el amparo y avaladas por la OCEC, organización líder en la emisión de estándares globales de GRC. Los cursos se imparten de manera presencial y virtual.www.grctotal.com/seminarios-grc
Las certificaciones son de carácter internacional sobre el tema de GRC, bajo el amparo y avaladas por la OCEC, organización líder en la emisión de estándares globales de GRC. Los cursos se imparten de manera presencial y virtual.www.grctotal.com/seminarios-grc
GRC
Preguntas frecuentes
El término fue desarrollado por el líder de riesgos Michael Rasmussen. Si bien al inicio, 2002 y 2007, se enfocaba hacia las temáticas financieras y de tecnología, su evolución se dio hacia la gestión del riesgo, auditoria. Recientemente ha evolucionado hacia la automatización del modelo.
Las ventajas de la implementación de una solución GRC son el incremento de la eficiencia integrando en una sola solución, la gestión de riesgos, la gobernanza, el compliance evitando silos organizacionales y reduciendo la duplicación de esfuerzos.
GRC gobernabilidad, riesgos y cumplimiento │Automatización de procesos
La gestión efectiva de la Gobernabilidad, Riesgos y Cumplimiento (GRC) es esencial para el éxito y la sostenibilidad de cualquier empresa en el entorno empresarial actual, caracterizado por una creciente complejidad regulatoria y riesgos globales. La GRC abarca la integración de procesos y prácticas que aseguran una gobernabilidad sólida, la identificación y mitigación de riesgos, y el cumplimiento normativo. Para optimizar estos procesos, la Automatización de Procesos emerge como una herramienta valiosa que agiliza operaciones, reduce errores y fortalece la toma de decisiones informadas.
GRC: Fortaleciendo la Base Empresarial
La Gobernabilidad, el Riesgo y el Cumplimiento son tres pilares interconectados que aseguran la estabilidad y el crecimiento sostenible de una organización. Cada uno de ellos despliega un papel clave:
- Gobernabilidad: Se refiere al marco de políticas, normas y estructuras organizativas que rigen la toma de decisiones y la gestión en todos los niveles de la empresa. Una sólida gobernabilidad promueve la transparencia, la responsabilidad y la ética empresarial.
- Riesgos: La gestión de riesgos implica identificar y evaluar posibles amenazas y oportunidades que puedan afectar los objetivos de la empresa. Una estrategia de gestión de riesgos efectiva permite mitigar y enfrentar adecuadamente los desafíos emergentes.
- Cumplimiento: El cumplimiento se refiere al acatamiento de leyes, regulaciones y normativas tanto internas como externas a las cuales la empresa está sujeta. El cumplimiento adecuado asegura la legalidad y la reputación empresarial.
Automatización de Procesos: Potenciando la Eficiencia y Efectividad
La Automatización de Procesos es una tecnología que permite la ejecución y el control automatizado de tareas y flujos de trabajo. En el contexto de GRC, la automatización ofrece diversos beneficios:
- Eficiencia: La automatización reduce la dependencia de procesos manuales, lo que acelera las operaciones y mejora la productividad.
- Precisión: Los procesos automatizados minimizan la posibilidad de errores humanos, lo que se traduce en mayor precisión en la toma de decisiones y la gestión de riesgos.
- Seguimiento y Monitoreo: La automatización permite un seguimiento continuo y un monitoreo en tiempo real de los procesos, lo que facilita la identificación temprana de problemas y la toma de acciones correctivas.
- Cumplimiento Normativo: La automatización ayuda a garantizar el cumplimiento de los requerimientos legales y normativos al establecer flujos de trabajo predefinidos y auditar las actividades.
La Sinergia entre GRC y la Automatización de Procesos
La combinación de la Gobernabilidad, Riesgos y Cumplimiento con la Automatización de Procesos ofrece un enfoque integrado y proactivo para la gestión empresarial. La automatización de tareas relacionadas con el GRC libera recursos humanos para enfocarse en actividades estratégicas y analíticas, lo que resulta en una toma de decisiones más informada y una mayor agilidad empresarial.
Conclusiones
En resumen, la Gobernabilidad, Riesgos y Cumplimiento son fundamentales para la gestión empresarial sólida y sostenible. La Automatización de Procesos potencia la eficiencia y la precisión en la ejecución de estas prácticas, permitiendo a las empresas enfrentar los desafíos actuales con confianza y tomar decisiones fundamentadas para el éxito a largo plazo. La sinergia entre GRC y la Automatización de Procesos se presenta como una poderosa combinación que impulsa la excelencia operativa y el crecimiento empresarial en el competitivo entorno global.